기업의 핵심성공요인으로서 중요하고 집중적으로 다뤄야 할 것은 다양하게 언급할 수 있지만
결국은 사람으로 귀결된다.
변화가 심한 무한 경쟁시대에서는
경쟁 우위의 핵심 원천으로 지식을 창조, 축적, 활용해 새로운 가치를 창출해 내는 사람
즉, 사람을 통한 차별화가 매우 중요해진다.
이는 부가가치 창출에서 인재가 차지하는 비중이 매우 커짐과 동시에
지속적 성장중심 전략 가운데 하나가 HR 전략이 되어야 함을 의미한다.
전사적 위기관리와 시나리오 경영을 연계해서
HR위기관리, HR부서의 역할과 책임 재정립, HR담당자 역량 검증과 역량 확보에 대해
심도 있는 논의와 구체적인 실행책 마련이 필요하다.
HR은 경제적 가치를 창조할 수 있는 하나의 비즈니스여야 하며
이를 위해서는 사람과 방향을 연계시키고
전략수행자로서 경제적 가치 창조 역할을 수행해야 한다.
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