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HR

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내 이야기가 무섭게 받아들여질 때 조직원들에게 내 이야기가 무섭게 받아들여진다면내 한마디가 무서운 이유는 하나다.조직원들이 봤을 때그 한마디가 옳을 때 무서운것이며, 그 한마디가 옳지 않을 때는 무서울 수 없다.
경험, 경력에 대한 생각 어떤 장교가 왕에게 물었다."폐하처럼 훌륭한 전략가가 되기 위해서는 어떻게 해야 합니까?" 장교의 물음에 왕은 이렇게 답했다."전쟁사를 열심히 공부하라." 장교는 왕의 대답에 고개를 갸우뚱 하면서 "이론 보다는 실전 경험이 더 중요하다고 생각합니다." 왕은 장교의 말에 이렇게 말했다."우리 부대에 전투를 60회나 치룬 노새 2마리가 있다. 그러나 그것들은 아직도 노새다." 내가 좋아하는 몇 안되는 이야기이다.물론, 내가 경력이 부족하다는 전제 하에서 나에게 카타르시스를 안겨줄 수 있기 때문에 이 이야기를 좋아한다고 말할 수도 있겠다. 아니면 내가 역사를 공부했기 때문이거나. 안타깝게도 본인이 노새에 비유된다면 할말은 없겠지만,어느 정도 고등교육을 받았다면,혹은 생각이 조금이라도 있다면,자신을 노새라고 생..
전쟁에서 반드시 승리하는 방법에 대해 어느 소설에서 읽은 이야기인데,반드시 전쟁에서 승리하는 방법에 대해 물었을 때 주인공이 한 대답이다. 상대의 6배의 병력을 갖추고,보급과 장비를 완전하게 갖춘 후,사령관의 의사를 실수없이 전달하는 것 이걸 회사에 반영해보면, 충분한 인력을 갖추고도구와 급여, 예산을 충분히 지급한 후의사결정자의 의사를 실수없이 전달하는 것 이렇게 할 수 있겠는데, 우연히도 이렇게 하는 회사는 아직까지 보지 못했고,이렇게 하지 않으면서도 업무가 제대로 이루어지기를 바라고 있다.