결점을 매력으로 승화시켜라 - 뛰어난 성과를 남긴 사람의 후임자가 되지 마라.

후임자는 전임자 이상의 뛰어난 능력을 발휘해야 한다.

전임자와 능력 면에서 대등하다는 평가를 얻고자 한다면 적어도 전임자보다 두 배의 성과를 올려야만 한다.

전임자는 먼저 그 자리에 있었다는 이유로 더 관대한 평가를 받는다.

지나간 일은 언제나 좋게 기억되기 때문이다.

 

당신이 누군가의 후임자가 되어야 한다면 앞사람을 능가할 만큼 충분한 능력과 전략을 갖춘 뒤에 그 일에 뛰어드는 것이 현명하다.